Ein Jahr Engagement für die Science Based Targets Initiative (SBTi)

Im Jahr 2021 war David Brown Santasalo einer der ersten Getriebehersteller, der sich in der Science Based Targets Initiative (SBTi) engagiert hat. Diese Initiative bietet Unternehmen einen definierten Weg zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen in Übereinstimmung mit den neuesten Klimawissenschaften.

UNSER ENGAGEMENT EIN JAHR SPÄTER

Ein Jahr später stellen wir fest, dass klimabedingte Katastrophen in dieser Zeit weltweit ein noch nie dagewesenes Ausmaß erreicht haben. Kein Kontinent scheint unberührt zu bleiben. Daten und Analysen, die von angesehenen Organisationen in Übereinstimmung mit der COP27 veröffentlicht wurden, sorgen für Ernüchterung.  So sind beispielsweise die Temperaturen in Europa in den letzten 30 Jahren mehr als doppelt so stark angestiegen wie im weltweiten Durchschnitt [1], das sind die höchsten Werte aller Kontinente, mit weitreichenden Auswirkungen beispielsweise auf Landwirtschaft, Verkehr, Ökosysteme und menschliche Gesundheit.

Wir bei DBS verstehen die kritische Dringlichkeit, mit der Unternehmen die Dekarbonisierung der globalen Wirtschaft vorantreiben müssen: Wir dürfen keine Zeit mehr verlieren. Wenn wir unsere bisherigen Erfolge betrachten, wird uns bewusst, dass wir den Ehrgeiz, die Intensität und das Tempo unserer Maßnahmen erhöhen müssen.

Wir haben unsere Scope-1- und SBTi-Emissionen in Übereinstimmung mit den SBTi-Anforderungen (dem GHG Protocol) berechnet und werden uns das ehrgeiziges Ziel setzen, die Emissionen bis 2033 um 50,4 % gegenüber dem Ausgangsjahr 2021 zu reduzieren (Ziele, die noch von SBTi validiert werden müssen).  

Energieaudits und Effizienzsteigerungen an vielen unserer Standorte haben zu Energieeinsparungen und der damit verbundenen Verringerung der Kohlenstoffemissionen geführt. Eine Kombination dieser Maßnahmen und der Investitionen in Solarenergie in Bulli, Australien, hat zu einer Emissionsreduktion von über 48 % geführt. Weitere Solarpläne in UK, Schweden und Indien sind bereits in der Umsetzung.

Im UK haben wir derzeit unsere größte Einrichtung und haben dort eine ehrgeizige Energieprojektecharta gestartet, eigens dafür einen Energiemanager eingestellt und im Laufe dieses Jahres zahlreiche Initiativen umgesetzt, mit denen die Emissionen von Scope 1 und 2 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um mehr als 50 % gesenkt wurden.

In Schweden haben wir das Heizsystem in unserer eigens errichteten Anlage zu einer eigenen Erdwärmepumpe ausgebaut und beziehen zu 100 % Strom aus Wasserkraft.

Im Oktober 2021 haben wir Phase 1 einer neuen eigens errichteten, energie- und kohlenstoffeffizienten Anlage in Jyväskylä, Finnland, abgeschlossen, wobei die Phase 2 im November 2022 fertig gestellt wurde.  Die Anlage wird mit EPD-zertifizierter Wasserkraft betrieben, verfügt über eine internationale Umweltproduktdeklaration (EPD) für Klimaneutralität und entspricht der ISO-Norm Typ II 14440222. Die in die Anlage eingebrachte Energie besteht zu 100 % aus Wasserkraft, wobei Klima- und Lüftungsanlage in das Wärmerückgewinnungssystem integriert sind. Dadurch werden im Vergleich zum alten Standort jährlich rund 600 Tonnen CO2e eingespart, was rund 10 % unserer Scope-2-Emissionen weltweit entspricht.

Im Jahr 2023,  planen wir den Umzug an einen neuen Standort in China, an dem sich die Möglichkeit bieten wird, einige unserer globalen Scope-2-Emissionen zu verbessern.

Als Unternehmen ersetzen wir unseren firmeneigenen Fuhrpark nach Möglichkeit durch Hybrid- oder Elektrofahrzeuge. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage im gesamten Unternehmen zeigte, dass ein Großteil der Mitarbeiter mit dem Auto pendelt. In Schweden, dem UK und Finnland haben wir kostenlose elektrische Ladesysteme auf den Parkplätzen unserer Mitarbeiter installiert, um die Belegschaft zu motivieren, sich Elektroautos zuzulegen.

Im vergangenen Jahr haben wir uns außerdem auf die anspruchsvolle Aufgabe konzentriert, ein Scope-3-Emissionsinventar zu entwickeln, das mit unserer Wertschöpfungskette verbunden ist.  So haben wir beispielsweise festgestellt, dass über 78 % unserer Emissionen aus gekauften Waren in unserer finnischen Lieferkette aus nur 7 Rohstofftypen stammen. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zur Lieferantenbindung ergab, dass es Möglichkeiten gibt, wie wir mit unserer Lieferkette in engeren Kontakt treten können. Wir werden uns auf Green Steel sowie Wiederverwendungs- und Recyclingoptionen konzentrieren, um die Emissionen aus diesen Quellen zu reduzieren. 

Eine Analyse der Scope-3-Emissionen, die mit der Nutzung unserer Produkte verbunden sind, zeigt, dass sie im Rahmen des GHG Protocol während der Nutzung nicht direkt Energie verbrauchen, sondern dass die Emissionen aus Effizienzverlusten bei der Energieübertragung entstehen. Unsere Produkte sind bereits hocheffizient (durchschnittlich 96 %) und weisen nur minimale Verluste auf. Wir werden uns jedoch weiterhin auf Innovationen in unserer Produktlinie konzentrieren, die Effizienz verbessern, Ressourcen wiederverwenden, Abfall reduzieren und das Recycling in der Lieferkette sicherstellen, damit unsere Produkte für unsere Kunden effizienter und weniger kohlenstoffintensiv werden.

Es gibt noch viel zu tun, und DBS freut sich darauf, dass unsere SBTi-Ziele im Jahr 2023 validiert werden.

 

[1] Die Temperaturen in Europa steigen mehr als doppelt so stark an wie im weltweiten Durchschnitt | Weltorganisation für Meteorologie (wmo.int)